« Parce que je connais mes clients et leur culture, j’ai développé une offre globale d’accompagnement pour répondre aux besoins spécifiques des start-up : conseil, accompagnement et formation. Une solution souple et flexible pour que vous puissiez développer le capital humain de votre entreprise. »
Mes domaines d’intervention :
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Recrutement
J’interviens dans toutes les étapes de votre recrutement. Définition du profil et du poste, rédaction de l’annonce, recherche par approche directe et évaluation des candidats.
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Formation
Recrutement : Trouver et recruter des profils pénuriques. Management 3.0 :
Développer des compétences managériales adaptée à un contexte contemporain d’agilité, de digital, de libération d’entreprise. -
Droit social
Je vous propose la sécurisation de vos process RH afin d’éviter toute situation bloquante. Par ex : Rédaction des contrats de travail et avenants. Les modes de rupture des contrats. Règlement de conflits individuels et/ou collectifs, conflits interpersonnels…
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Politique de rémunération
A partir de votre culture d’entreprise, je définis votre politique de rémunération et construis vos grilles salariales.
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Entretiens annuels
Je vous accompagne dans la mise en place des entretiens annuels. Pour cela, je construis des fiches d’évaluations sur mesure, en fonction de vos métiers et vous forme à la manière dont on conduit un entretien professionnel.
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Culture & Marque employeur
Attirer, engager et retenir les talents : à chaque étape, je vous accompagne, de la formalisation de votre culture, à la définition et à la mise en place d’une marque
Dans quel cas ?
- Startup en croissance n’ayant pas encore besoin un responsable RH à plein temps.
- Projets RH ponctuels à mener.
- Surcroît d’activité qui entraîne un ou plusieurs recrutements.